昨日は総選挙で民主が圧勝しましたね。
これから少しでも良くなる事を期待したいと思います。
今回の自民党の敗因はテレビでもいろいろ言われていますが、この組織に任せてももうだめという意見が多かったのではないでしょうか。
自分たちで選んだ首相の言う事を聞かない。
公然と批判する。
そして辞任に追い込んで、また同じ事の繰り返し。
一体、どういうトップを自民党は望んでいたんでしょうか。
これを私のようなサラリーマンの立場で考えると、
先代の社長がなくなって、自分たちで後継社長を選ぶ。
その社長が自分たちの思い通りなら無いと、役員も社員も全く言う事を聞かない。
こんな会社は確実につぶれます。
自民党も同じですよね。
不動産でも様々な経験を重ねる上で、自分のチームを作ります。
ある意味自分が中心にならないといけません。
様々なアウトソーシングを使うにしても、自分が物件経営の中心に居るべきだと思います。
すなわち社長的なポジションですね。
家族・管理会社さん・リフォーム会社さん・設計士さん・工事業者さん・不動産の仲間などなど様々なパートナーと協力して進めなくてはなりません。
自分は社長的ポジションですが、自民党のような対応をしたら、大変です。
気に入らなければ、パートナーを批判する。そして、入れ替える。
また言う事を聞かなければ、入れ替える。
家族は簡単には入れ替えできませんが、その他の業者さんは入れ替えできます。
もちろん問題があれば、入れ替えせざるを得ないですが、もう一度、自分が単なるわがままになっていないかは良く考えてみたほうがいいと思います。
自分が自民党と同じことをしていないかどうか。
政治もこうやって見ているといろいろためになることはありますね。
ただ、何でも自分の言う事を聞くだけのチームは所詮、ワンマンチーム。
決して強いチームにはなりません。
サラリーマンでも私は毎日にようにメンバーに言っています。
メンバーがそれぞれ自分自身の強みを持って提案してくれないと強いチームにはなりません。
そのために自分は何をしなくてはならないか。
私が実践していることは
・パートナーの意見を良く聞く
・パートナーと意見が違うときは、どこが違うのか、良く議論する。
・結果として、自分の意見になったとしてもパートナーの提案には感謝する。
・結果として、相手の意見になったときは、バートナーに感謝する。
もちろんすべてきちんとできているわけではありませんが、意識だけは持つように心がけています。
最近、雑草処理でいろいろ困っていたのですが、たまたま隣の家が庭をリフォームしていたので、見学させてもらいました。
その時に、独立したての知り合いの業者さんというのを紹介してもらいました。
今度、見てもらおうと思います。
いいメンバーになってくれるといいのですが。
昨日はいつもより多くの方にクリックしてもらえました。
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2009/10/06
